ĽUDOVÁ UNIVERZITA VODY

Partneri projektu:

Obec Raslavice, Obec Pečovská Nová Ves, Obec Kladzany, mesto Prešov, Mesto Vysoké Tatry, Obec Oščadnica

Cieľ projektu :

Cieľom projektu je vytvoriť podmienky pre zakladanie RODINNÝCH VODNÝCH FARIEM, ktoré budú schopné ponúknuť služby súvisiace s protipovodňovou ochranou obcí, tvorbou a ochranou vodných zdrojov, navrhovať protipovodňové opatrenia a realizovať ich vo svojich obciach. Na báze projektu vyrastie ĽUDOVÁ UNIVERZITA VODY, ktorá bude pripravovať čerstvých absolventov škôl pre podnikanie v oblasti tvorby krajiny pre protipovodňovú ochranu miest a obcí. Projekt pripraví na podnikateľský život 26 mladých s nedokončeným vzdelaním na pozíciu VODNÝ Veľvyslanec a 26 nezamestnaných starších ako 50 rokov na pozíciu VODNÝ MAJSTER s tým, že z pozície VODNÝ Veľvyslanec a VODNÝ MAJSTER budú vyrastať RODINNÉ VODNÉ FARMY. V procese projektu sa zároveň vypracuje 26 reálnych projektov protipovodňových plánov pre tie obce, v ktorých budú založené RODINNÉ VODNÉ FARMY. Hlavné aktivity projektu pozostávajú z vytvorenia systému vzdelávania prostredníctvom metodickej pomoci i teleworkingu so záverečným hodnotením rozvoja zručnosti frekventantov na vypracovaní projektov a ich čiastočnej realizácii.

Alokácia projektu : NÁVRAT HORE

Nakoľko vybrané regióny (povodia riek Hornádu, Torysy, Tople, Bodvy, Popradu, Kysuce) sú problémové s hľadiska častého výskytu povodní, garanciou efektívneho využitia prostriedkov je potreba rozvoja vzdelávania cieľových skupín, tak aby vznikali RODINNÉ VODNÉ FARMY, ktoré budú pôsobiť v regiónoch s častým výskytom povodní a budú mať rozvinuté zručnosti tak, aby vedeli projekčné, konzultačne a expertne riešiť, navrhovať a predkladať systémové riešenia pre protipovodňovú ochranu, tvorby vodných zdrojov aj s konkrétnou realizáciou projektov na úrovni miest a obcí. Pre absolventov navrhujeme vytvárať pracovné príležitosti prostredníctvom projektu VODNÝ MAJSTER a pre dlhodobo nezamestnaných nad 50 rokov prostredníctvom projektu „VODNÝ MAJSTER“. Poškodené životné prostredie častým výskytom povodní spôsobuje väčší tlak na vedomosti a zručnosti tvorby krajiny na všetkých úrovniach, čo predpokladá veľký záujem zúčastnených strán o vzdelávanie sa. Tým spôsobom vložené prostriedky prinesú výstupy, ktoré budú mať viac násobnú hodnotu oproti vstupom. Výstupy sú pomenované v tomto projekte detailnejšie. Skladba školení bude vytváraná na základe potreby realizovanej zmeny prostredníctvom teleworkingu pre oblasť vodného hospodárstva, tvorby projektovej dokumentácie, práce s GISom. Projekt je prepojený na kľúčový programovací dokument „Stratégia ZMOS v oblasti protipovodňovej prevencie a ochrany územia miest a obcí pred povodňami“, ktorý bol prijatý na ostatnom Sneme ZMOSu v apríli 2007.

Odôvodnenie projektu NÁVRAT HORE

Obce vo vybraných povodiach Východného Slovenska (Torysa, Hornád, Topľa, Poprad, Bodva) i vybrané povodie Stredného Slovenska (povodie Kysuce) trpia častým výskytom povodní, s potenciálnym rizikom vzniku tragických povodní í nedostatkom kapacít, ako tieto problémy systémovo riešiť. To vedie všetkých zúčastnených v regiónoch k frustrácii z nereálnosti riešiť povodňové problémy. MVO Ľudia a voda má preto ambíciu naštartovať spolu so samosprávami a zástupcami mikroregiónov procesy vzdelávania čerstvých absolventov škôl a ich rodinných príslušníkov pre spracovávanie projektov protipovodňovej prevencie pre obce i ich realizáciu na úrovni miest a obcí:

1. potreba vytvoriť kapacitu v regiónoch, ktorá budú rozvíjať svoje podnikateľské plány poskytovaním služieb, odbornú pomoc i praktické zručnosti, ako riešiť prevenciu pred povodňami

2. potreba rozvíjania rodinných firiem, pretože prevažne vo vidieckych regiónoch je závažný nedostatok pracovných príležitostí pre vekovú kategóriu nad 50 rokov

3. potreba vytvárania pracovných príležitostí vo vidieckych regiónoch pre čerstvých absolventov škôl, aby mladí ľudia mali záujem žiť a pracovať na vidieku

4. potreba zveľaďovať a revitalizovať vidiecku krajinu

5. potreba rozvíjať lokálnu ekonomiku na báze ekotechnológií a vodného hospodárstva

6. potreba posilňovať lokálpatriotizmus u mladých ľudí k svojmu rodisku

7. potreba posilňovania rodinnej kooperácie

8. potreba posilňovania sociálneho kapitálu vo vidieckom priestore

9. potreba zvyšovania zodpovednosti občanov za svoje životné prostredie a zároveň vytváranie pracovných príležitostí

10. Rozvíjanie teleworkingu ako systému interaktívneho vzdelávania pre vidiecke podnikateľské prostredie

11. potreba zvyšovať individuálnu zodpovednosť občanov komunít za svoje prostredie

12. dávať príležitosť mladým, vytvárať si podnikateľské plány tam, kde bývajú

13. zvyšovať záujem občanov o okrajové znevýhodnené komunity

14. podporovať podnikateľské prostredie o implementáciu alternatívnych technológií v protipovodňových plánoch

Očakávania zainteresovaných : NÁVRAT HORE

1. Mať fyzické i právnické osoby, ktoré budú vedieť vypracovať návrhy a projekty pre protipovodňové plány a pomôcť riešiť vážne vodohospodárske problémy obcí

2. začne sa riešiť systémovo protipovodňová ochrana obcí

3. frekventanti budú vedieť kvalitne vypracovávať i prezentovať výsledky

4. projekt pomôže starostom riešiť problémy povodní v obciach

5. pomôže zlepšiť spoluprácu medzi potenciálnymi vzniknutými firmami a samosprávou

6. počas projektu vznikne 26 reálnych projektov protipovodňovej ochrany obcí zdroj informácií a zručnosti ako vypracovať svoj plán protipovodňovej ochrany

Princípy vzdelávania prostredníctvom teleworkingu : NÁVRAT HORE

1. rozvoj vzdelávania pre poskytovanie odbornej expertízy pre komunity a ich potrieb ochraňovať svoje územia pred povodňami, nedostatkom vody, suchom i klimatickou zmenou bude už v krátkej budúcnosti veľmi vhodným zdrojom príjmov a vytváranie pracovných príležitostí pre stovky až tisíce ľudí na Slovensku.

2. vzdelávanie odľahlých vidieckych oblastí, ktoré potrebujú technickú asistenciu a odbornú pomoc je možné rozvíjať prostredníctvom teleworkingu tak, že ĽUDOVÁ VODNÁ UNIVERZITA bude technicky, metodicky a odborne vzdelávať frekventantov pre podnikanie v oblasti zakladania RODINNÝCH VODNÝCH FARIEM.

3. RODINNÉ VODNÉ FIRMY budú mať dva komponenty – VODNÝ VEĽVYSLANEC a VODNÝ MAJSTER.

4. rozvoj vzdelávania pre pozíciu VODNÝ VEĽVYSLANEC bude orientovaný na priame vypracovanie projektu protipovodňovej prevencie pre svoju komunitu, spracovanie ekonomických analýz i navrhnutie systému financovania projektu. Spracovanie projektovej dokumentácie bude v podpornom softwarovom prostredí GIS a metodicky koordinovaný ĽVU. Všetky projekty budú radou projektu a externými poradcami vyhodnotené, oponované a následne predložené na schválenie do obecných zastupiteľstiev s návrhom ich financovania.

5. rozvoj vzdelávania pre VODNÝCH MAJSTROV bude orientovaný na rozvoj teoretických i praktických zručností pre realizáciu projektov, ktoré VODNÍ VEĽVYSLANCI spracujú a obec schváli. Teoretická časť vzdelávania bude prebiehať tiež interaktívne prostredníctvom teleworkingu a praktické zručnosti budú rozvinuté konkrétne v praxi. VODNÍ MAJSTRI získajú certifikát z návrhu konkrétneho riešenia a jeho zrealizovania v praxi.

Výsledkom projektu : NÁVRAT HORE

1. bude vyškolených 26 frekventantov na pozíciu VODNÝ VEĽVYSLANEC, 26 frekventantov na pozíciu VODNÝ MAJSTER, ktorí budú pracovať v RODINNÝCH VODNÝCH FARMÁCH, ktoré si VODNÍ VEˇVYSLANCI a VODNÍ MAJSTRI spoločne na záver projektu založia.

2. bude vypracovaných 26 protipovodňových plánov pre obce, v ktorých budú založené RODINNÉ VODNÉ FARMY, bude zrealizovaných 26 projektov, ktoré budú súčasťou integrovaného plánu protipovodňovej prevencii obcí.

3. bude založená ĽUDOVÁ VODNÁ UNIVERZITA s moderným technologickým zariadením komunikácie a vzdelávania prostredníctvom teleworkingu pre potreby metodického poradenstva, expertízy a rozvoja vzdelávania pre ďalších frekventantov pre ďalších klientov do budúcna.

Aktivity projektu : NÁVRAT HORE

1. Výber a zriadenie členov odborného personálu a zriadenie rady projektu, podpísanie zmlúv

2. Úvodná konferencia, prezentácia projektu pre zainteresovaných partnerov

3. Zriadenie Rady projektu zo zainteresovaných partnerov (štátna správa, samospráva, podnikatelia, občianske združenia)

4. Zriadenie serveru pre teleworkingové vzdelávanie webového portálu pre komunikáciu s vytvorením priestoru pre odštartovaním diskusie o potrebách rozvojového vzdelávania

5. Inštalácia HW a SW vybavenia v RODINNÝCH VODNÝCH FARIEM

6. Spracovanie manuálu pre rozvoj zručností v náklade 100 ks

7. Výber frekventantov na zapojenie sa do procesu vzdelávania a zakladanie RODINNÝCH VODNÝCH FARIEM

8. Zriadenie 6 akčných protipovodňových tímov

9. Zahájenie procesu vzdelávania v priebehu 6 mesiacov – každý tím absolvuje dva desaťdňové tréningy na rozvoj zručnosti (rozvoj mäkkých zručnosti, tréning asertivity) pre oblasť vodného hospodárstva, revitalizácie krajiny a riešenia problémov vody v obciach

10. Každý frekventant absolvuje týždenne minimálne 10 – 20 platených hodín teleworkingového vzdelávanie počas obdobia 2 trojmesačných semestrov

11. Verejná obhajoba vypracovaných projektov pred zasadnutím rady projektu a udeľovanie certifikátov pre frekventantov vzdelávania „Zakladám si Rodinnú Vodnú firmu“

12. Schválenie jednotlivých protipovodňových plánov na zasadnutiach obecných resp. mestských zastupiteľstiev

13. Vydanie buletinu so základnými informáciami o spracovaných protipovodňových plánoch s kontaktmi na RODINNÉ VODNÉ FARMY s marketingovou ponukou služieb, ktoré RVF ponúkajú.

14. Prezentovanie vypracovaných protipovodňových plánov na konferencii pre samosprávy.

15. Predloženie vypracovaného programu do Environmentálneho fondu s návrhom jeho financovania

16. Vyhodnotenie projektu a definovanie následných krokov pre trvalú udržateľnosť projektu

Medializácia projektu : NÁVRAT HORE

1. uskutočnenie troch tlačových konferencií

2. Medializácia prostredníctvom webovej stránky www.luv.sk, www.ludovauniverzitavody.sk, www.ludiaavoda.sk

3. Medializácia prostredníctvom záverečnej konferencie a vydaním bulletinu o založených RVF.

4. slávnostné začatie projektu a ďalšie významné fázy realizácie projektu: projektový manažér bude včas informovať ESF o začatí projektu a podujatí organizovaných v súvislosti s významnými fázami realizácie projektu tak, aby sa MPSV SR umožnilo zorganizovať primeranú účasť, ak sa to bude považovať za potrebné.

5. Medzi ďalšie opatrenia zabezpečujúce informovanosť a publicitu bude patriť public relations podujatie v podobe slávnostného otvorenia školenia, ktoré zabezpečí projektový manažér. Pozvanou osobnosťou, ktorá zaháji otvorenie strediska bude pozvané ministerstvo práce a sociálnych vecí.

Udržateľnosť projektu : NÁVRAT HORE

Projekt vybuduje kapacitu rozvoja zručnosti a konzultačných služieb pre expertízy na spracovanie projektových dokumentácií, analýz o príčinách vzniku povodní a navrhovaných riešení pre tvorbu krajiny v súlade so strategickým dokumentom o protipovodňovej prevencii, schválený Snemom ZMOSu v apríli 2007, ako aj prípravu a následnú realizáciu projektov pre protipovodňovú ochranu obcí.

Predpokladáme, že systém a spôsob implementácie projektu napomôže naplno rozvinúť na Slovensku služby a ponuku služieb, ktorá zatiaľ chýba, čo je základom pre vytvorenie kapacity pre navrhovanie a realizáciu takých projektových zámerov v protipovodňovej prevencii, ktoré napomôžu efektívnejšie čerpať finančnú pomoc EÚ pre regióny postihované živelnými pohromami, suchom i povodňami.

Výstupy projektu budú prezentované na konferencii „VODA PRE ĽUDÍ“ aj so zámerom, aby vypracované programové dokumenty boli schválené na úrovni samospráv v obciach, ktorých sa spracovali projektové dokumentácie prevencie pred povodňami a aby navrhované projekty boli predmetom záujmu ďalších obcí, ENVIROFONDu i sociálnej politiky štátu aj s ich podporou. Ambíciou je, aby vypracované projekty boli financované zo štrukturálnych fondov EÚ, čím bude daný priestor pre podnikateľské aktivity vznikajúcich RODINNÝCH VODNÝCH FARIEM.

Predpokladáme taktiež, že absolventi sa stanu lídrami a nositeľmi pokračovania protipovodňových plánov v regiónoch s perspektívnou potrebou poskytovania podnikateľských služieb pre obce ako súčasť rozvojových stratégií obcí.

Časový plán : NÁVRAT HORE

November 2007 Výber a zriadenie členov odborného personálu a zriadenie rady projektu, podpísanie zmlúv

December 2007 Rady projektu zo zainteresovaných partnerov (štátna správa, samospráva, podnikatelia, občianske združenia)

Január 2008 Úvodná konferencia, prezentácia projektu pre zainteresovaných partnerov Výber frekventantov Zriadenie serveru pre teleworkingové vzdelávanie webového portálu pre komunikáciu s vytvorením priestoru pre odštartovaním diskusie o potrebách rozvojového vzdelávania Spracovanie manuálu pre rozvoj zručností v náklade 100 ks

Február 2008 Inštalácia HW a SW vybavenia v RODINNÝCH VODNÝCH FARIEM Zahájenie vzdelávania a zakladanie RODINNÝCH VODNÝCH FARIEM Zriadenie 6 akčných protipovodňových tímov

Marec - apríl - máj 2008 každý tím absolvuje dva desaťdňové tréningy na rozvoj zručnosti (rozvoj mäkkých zručnosti, tréning asertivity) pre oblasť vodného hospodárstva, revitalizácie krajiny a riešenia problémov vody v obciach Každý frekventant absolvuje týždenne minimálne 10 - 20 platených hodín teleworkingového vzdelávanie počas obdobia 2 trojmesačných semestrov

Jún 2008 Verejná obhajoba vypracovaných projektov pred zasadnutím rady projektu a udeľovanie certifikátov pre frekventantov vzdelávania "Zakladám si Rodinnú Vodnú farmu"

Júl - august 2008 Zrealizovanie navrhnutých čiastkových pilotných projektov v zapojených obciach

September 2008 Obhajoba protipovodňových plánov na zasadnutiach obecných resp. mestských zastupiteľstiev Vydanie buletinu so základnými informáciami o spracovaných protipovodňových plánoch s kontaktmi na RODINNÉ VODNÉ FARMY s marketingovou ponukou služieb, ktoré RVF ponúkajú. Konferencia pre samosprávy "VODA PRE ĽUDÍ".

Október 2008 Predloženie vypracovaných projektov na financovanie do Environmentálneho fondu Vyhodnotenie projektu a definovanie následných krokov pre trvalú udržateľnosť projektu